企業研修・ＥＱベース採用検査・キャリア教育・心理学スクール・起業スタートアップ支援
EQと心理学で人と組織を育てる
一般社団法人日本ハピラボ協会
〒３１０－０８５２
茨城県水戸市笠原町１１８９－２グリーンヒル西野ビル２F
変化に対応できる力を育む｜ハピラボ リーダーシップ研修
自分らしさを活かし、チームを動かす力を育てる
～変化の時代に必要な「共感」と「実行力」を備えたリーダーへ
新しい時代の“自分らしいリーダー像”を確立する
リーダーシップとは、チームの目標達成や課題解決に向けて人を導く「指導力・統率力」です。
VUCA時代と呼ばれる現代、かつてのような強い牽引力を持つカリスマ型リーダーだけでは通用しなくなってきています。
多様な働き方や人材、急速なテクノロジーの進化などにより、より柔軟で共感力のある新しいリーダー像が求められています。
ハピラボのリーダーシップ研修では、EQ（感情知能）理論と実務スキルを融合し、「自分らしいリーダー像」を内省的に確立しながら、現場で実践できるリーダーシップを養います。
組織全体を俯瞰し、変革に向けて行動するマインドとスキルを習得しながら、イノベーションを起こせるチームを育てていく力を身につけるプログラムです。
こんな課題はありませんか？
- 1
管理職に昇進したが、自信が持てず迷いながらリーダー業務をしている
- 2自分にリーダーシップがあると思えない、どんな型が正解かわからない
- 3
部下の多様な価値観に合わせたマネジメントが難しい
- 4
-
目標は立てるが、実行フェーズで成果が出ない
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- 5
価値観の異なるメンバーをどうまとめれば良いかわからない
- 6
チームをまとめようとするあまり、業務負担が集中してしまう
- 7
組織としての変革が求められるが、どう舵を切ればよいか悩んでいる
- 8
若手にリーダーシップを継承する方法がわからない
研修の目的・概要
本研修の目的は、「自分らしいリーダーシップ」の確立を通じて、変化に柔軟に対応しながら成果を上げるチームをつくる力を養うことにあります。
現代の組織において求められるリーダー像は、「強く引っ張る存在」だけではなく、共感力や対話力を備え、多様なメンバーの力を引き出す“しなやかなリーダー”です。
ハピラボのリーダーシップ研修では、EQ（感情知能）を基盤としながら、「感情への気づき」「関係性の構築」「目的に向けた実行力」を段階的に育てていきます。
さらに、「自己理解」と「他者理解」によって、自分の強みや価値観に合った“自分らしいリーダー像”を明確化し、現場で活かせるリーダーシップ行動へとつなげていきます。
また、チームや組織をイノベートする視点を持ち、未来を見据えた変革を推進できるリーダーとしての土台を築きます。
研修後に期待できる変化
✅ 期待できる具体的な変化
リーダーシップ研修を通じて、受講者は「自分に合ったリーダーシップスタイル」を見出し、変化や困難にも柔軟に対応できる実行力と共感力を備えたリーダーへと成長していきます。
■自分なりのリーダー像が明確になる
- 「リーダーに向いていない」「自信がない」といった迷いから脱し、自分の強みや価値観に合ったリーダーシップスタイルを見出すことができる。
■部下との関係性が良好になる
- EQを活用した“感情を汲み取る”関わり方が身につき、対話による信頼構築が進むことで、メンバーの自律性・主体性が高まる。
■指示・命令だけに頼らないリーダーになる
- 「やらせる」ではなく、「やりたくさせる」関わり方を習得することで、メンバーの動機づけや成長を支援する力が身につく。
■変化に強いチームをつくれる
- 目の前の業務だけでなく、先を見据えた柔軟な対応力・判断力が養われ、変化やトラブル時にも落ち着いて対応できるリーダーへ。
■若手・次世代へのリーダーシップ継承ができる
- “リーダーシップは特別な人だけのもの”という固定観念から脱却し、組織全体でリーダーシップを育てる土壌づくりを進めることができる。
対象者
本研修は、現場の第一線でリーダーシップを求められている方を主な対象としています。特に以下のような層に効果的です。
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新任管理職・リーダーとしてチームを任されはじめた方
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中堅社員でプレイングマネージャーとしての役割が増えてきた方
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自身のリーダーシップスタイルを再確認したい中堅～ベテラン層
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将来の幹部候補として育成したい若手社員
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「自分にはリーダーシップがない」と感じている方
※受講対象の階層や状況に応じて、プログラム内容は柔軟にカスタマイズ可能です。
このような企業・組織に特におすすめ
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管理職・リーダー層のマネジメント力やリーダーシップ力の底上げを図りたい
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現場における判断力や意思決定力が不足していると感じている
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上からの指示待ちではなく、主体的に動くリーダーを育成したい
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組織の変革・革新を推進するリーダーの育成が急務
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多様な人材や価値観の中で、柔軟な統率力・人間力を発揮できる人材が求められている
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リーダー候補者の選抜・育成に課題を感じている
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「成果を出す」だけでなく、人を育て、組織に貢献できるリーダーを増やしたい
研修の特徴
ハピラボ式リーダーシップ研修５つの特徴
EQで“自分をリード”するセルフマネジメント
自分の感情・価値観・思考のクセを深く掘り下げ、リーダーとしての“軸”を内省的に確立します。
ワークシートとEQフィードバックを繰り返しながら、ストレスや迷いが生じても自分で気持ちを整え、冷静に最適解を選択できるセルフマネジメント力を鍛えます。
その結果、リーダー自身が安定した状態でチームを導けるため、メンバーの心理的安全性が高まり、挑戦や提案が自然に生まれる組織風土へとつながります。
“型”に依存しない多様なリーダーシップスタイルの設計
カリスマ・サーバント・トランスフォーメーショナルなど、複数のリーダーシップ理論をケーススタディで比較検討。
「今のチームの成熟度」「メンバー特性」「目標フェーズ」に合わせ、状況適応的にスタイルを選び、組み合わせる思考法を習得します。
これにより、「自分には向いていない」「状況が違うからできない」といった固定観念を打破し、いつ、どこで、誰とでもリーダーシップを発揮できる柔軟性を手に入れます。
変革を推進する“イノベーション思考”のインストール
現場の小さな課題を拾い上げ、テクノロジーや新規手法を実装して組織価値を高めるスキルを学びます。
デザイン思考・リーンスタートアップ・OODAループを活用し、短いサイクルで仮説検証しながらチームを巻き込むプロセスを演習。
リーダー自らが実験者となり、失敗を許容する文化を醸成することで、イノベーションを継続的に生み出す土壌を構築します。
現場密着の“リアルケースロールプレイ”と同行コーチング
研修前のヒアリングで受講者の実際の課題シーンを収集し、脚本化したロールプレイを用意。
講師とプロコーチがその場でフィードバック＆リフレクションを行う即興形式により、成功・失敗パターンを体感的に学びます。
さらに研修後にはオンライン同行コーチングセッションを実施（希望される場合）し、現場実践→振り返り→改善のサイクルを回して定着を支援します。
アクションプラン＋フォローアップで“学びを成果化”
研修の最後には、SMART＋OKRのフレームを用いた個人アクションプランを作成。
目標数字だけでなく、リーダーとしての行動指標・感情指標を盛り込みます。
1か月後、3か月後のオンラインフォローアップで進捗共有と壁打ちコーチングを行い、学びを継続的にアップデート。研修効果を“実際の成果”として組織に還元します.
1日研修のモデルカリキュラム（約6時間）
| 時間帯 | 内容 | 目的・ポイント |
|---|---|---|
| 9:30〜10:00 | 【導入・関係性づくり】目的共有／アイスブレイク | 参加者同士の心理的安全性を確保し、学びへの集中を促す |
| 10:00〜11:00 | 【リーダーシップの定義と変遷】過去から現在のリーダー像の変化 | 自分が目指すリーダー像を描く土台を作る |
| 11:00〜12:00 | 【EQ理論と自己理解】EQ診断結果のフィードバックと考察 | 自身の感情パターンや対人傾向を客観視し、強みと伸びしろを知る |
| 13:00〜14:30 | 【リーダーの影響力と信頼構築】ケーススタディとペアワーク | 部下・メンバーとの関係構築に必要な「信頼の原則」を学ぶ |
| 14:30〜15:30 | 【リーダーシップスタイル診断】自分のタイプと向き合うワーク | 自分らしいスタイルを明確にし、場面に応じた使い分けを学ぶ |
| 15:30〜16:30 | 【まとめ・行動宣言】リーダーとしての次の一歩を言語化 | 日常業務に活かすための実行プランを明確にする |
半日（３時間）研修での構成イメージ（例）
| 時間帯 | 内容 | 目的・ポイント |
|---|---|---|
| 13:30〜14:00 | 【導入・目的共有】チェックインワーク | 参加者の関係性をつくり、安心して学べる空気を整える |
| 14:00〜15:00 | 【リーダーの役割とEQ】感情がチームに与える影響 | 感情をマネジメントしながら周囲に良い影響を与える力を学ぶ |
| 15:00〜16:00 | 【信頼関係の構築法】具体場面でのロールプレイ | 共感と対話によるリーダーシップのあり方を実践的に学ぶ |
| 16:00〜16:30 | 【ふりかえりと宣言】研修の学びの言語化 | 明日からの行動変容をイメージし、言葉で宣言して定着を促す |
カスタマイズ対応について｜すべての研修は“基本オーダーメイド”です
ハピラボのリーダーシップ研修は、貴社の課題・業種・組織体制・対象者に応じて柔軟に設計可能です。
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階層別に対応（若手リーダー／中堅リーダー／部課長など）
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実際の業務シーンや困りごとを取り入れたワーク設計
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時間設定（90分・半日・1日など）も自由に調整
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対面・オンラインどちらも対応可
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EQ診断（EQI）との連動も可能（感情傾向を可視化し、自己理解に活かせます）
事前ヒアリングで“現場のリアル”を共有いただきます
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組織課題、対象者の傾向、過去の研修履歴などをお伺いし、
「いま、その職場に本当に必要なことは何か」を共に考えます。 -
必要に応じて、人事・管理職・現場リーダーへの個別インタビューも可能です。
業種・職種・世代に合わせたケース・言葉選び
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たとえば、製造業と医療・福祉業界では、現場で起きているコミュニケーションのギャップも異なります。
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ハピラボでは、対象者の“言葉の文化”や“話し慣れている文脈”に合わせて、ロールプレイや例題を調整します。
→ 「共感できた」「現場をよく理解している」と高評価をいただいています。
実施形式・時間・対象層に応じて柔軟に設計
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オンライン／対面のいずれにも対応
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1時間の短時間セッションから、全社員対象の1日研修・管理職向けのシリーズ研修まで
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若手・中堅・管理職など、階層別の特徴に応じてアプローチも最適化いたします
✨「画一的な研修」では届かない職場の課題に、本気で寄り添います
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組織の一員として、現場の声や空気を受けとめながら構築する“寄り添う設計”がハピラボの信条です。
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貴社の課題に、「いま必要な一歩」を研修でご提案いたします。
一般社団法人日本ハピラボ協会講師紹介
心理/コミュニケーション/リーダーシップ/キャリア教育など
伊藤やすお
一般社団法人日本ハピラボ協会 代表理事
心理カウンセラー
茨城県つくば市出身。 大手総合人材サービス会社(東証一部上場企業)の営業マネジャーとして１３年連続で売上目標を達成し常に全社でTOP5入り。また、つくば営業所をゼロから立上げ、年商40億円規模の拠点に育てあげる。全社で20人しか選出されない特別社長賞を4度受賞。16年間勤務した後、心理カウンセラーとして独立。学びに「笑いと感動とパフォーマンス」という味付けした独自のプレゼン手法がうけ口コミだけで全国に広がり、現在は、人間性心理学・NLP・EQ・コーチングをベースにした独自メゾットで年間２００日以上の企業研修を行う。他には、心理カウンセリング、学生（高校・大学）向け就職支援、フリーター支援活動も行っている。
心理/コミュニケーション/キャリア教育など
杉山ちひろ
一般社団法人日本ハピラボ協会 理事
心理カウンセラー
茨城県水戸市出身。医療機関にて、11年勤務し患者様に寄り添う、心通うコミュニケーションを実践。。その頃、人の心理に興味を持つようになり心理カウンセラー伊藤やすお氏に出会い、師事。2018年に全国で大人気の心理カウンセラーでありキャリアコンサルタントである伊藤やすお氏と共に日本ハピラボ協会を設立し理事に就任。現在は、心理学をベースにしたマインドアップさせながらゴールへと導く就活セミナーやコミュニケーション、ビジネスマナー講師として学校法人、企業・団体で活躍中。特に、「笑い」「パフォーマンス」を駆使したプレゼン手法が独特で、「楽しみながら学べる！」「時間があっという間だった！」と多くの受講生から高評価を得ている。
心理/コミュニケーション/キャリア教育など
中村友美
一般社団法人日本ハピラボ協会 理事
心理カウンセラー
富山県高岡市出身。7年間愛玩動物看護師として勤務。
動物を救うためには飼い主様とのコミュニケーションが鍵となるヒアリング力を身につける。結婚、出産を機に、建築会社よりオファーをいただき、人事、イベント企画、運営に携わる。そして2020年、夫の転勤を機に茨城県へ。そこで出会った、『フェミニンケア』女性のための知識。自分のためだったが、以前より『女性のための事業をしたい』と思っていたので、資格取得に動く。2021.3 月 L-styleで起業。多くの女性にフェミニンケアを推進する事業展開。心理学を掛け合わせた唯一無二のスクールは反響をいただいている。現在は、新入社員研修、企業研修、女性の社会進出支援、地域創生、DX化推進など、多岐にわたって活動している。研修では「笑い」「パフォーマンス」を駆使したプレゼン手法が独特で「楽しみながら学べる！」 「時間があっという間だった！」と多くの受講生から好評価を得ている。
※研修は全て企業様の課題をヒアリングさせて頂き、オーダーメイドで企画・提供させて頂いています。
※研修は最低２時間～承っております。※講演形式であれば４５分～
※研修料金については、お見積りさせて頂きます。お気楽にお問合せください。
※研修講師は、お客様の課題解決に最も相応しい講師で行います
不確定でもお気楽にお問合せください
研修・講演・取材お問合せフォーム
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送信先アドレス：info@hapilabo.jp
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