happinessとsmileの連鎖を創造する
一般社団法人日本ハピラボ協会
〒310-0852 茨城県水戸市笠原町1189-2グリーンヒル西野ビル2F
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本番当日、24日のセミナーは347名予約のところ300名近く参加チャットにも質問やコメントが活発に入り、参加者はセミナーを最後までほとんど離脱せず、セミナーが無事に終わり、まずは一安心&達成感を得ました✨
《参加した上司の皆さまの悩み》
・部下が頼んだ仕事をしてくれない
・部下が仕事のやる気がない
・部下(Z世代)の気持ちが理解できない
・部下のメンタルが弱くて注意できない
・部下とコロナでコミュニケーションがなかなかとれない
とにかく人材育成の課題が山積み、、、
皆さん、部下をどのように育てたらいいか悩んでいる様子でした。
お伝えした内容が少しでも皆さまの部下との関わりにお役に立てるようお伝えしました
日本の働く皆さんにエールを贈ります✨✨✨✨
【セミナー内容】
1. 上司に求められる社会的知性(Social Intelligence)とは
人は仕事を通して「自分自身を高めたい」「能力を高めたい」「個性を活かした仕事がしたい」という思いを心の内側に持っています。
特にジェネレーションギャップのある社員であれば、思いを深く理解し、それを組織目標と将来(ビジョン)と結びつけられるコミュニケーションをお伝えしました。
2.どうしたら部下は動くのか?
「なぜ、部下は思い通りに動いてくれないのか?」
多くの管理職の方が悩まれる課題です。
逆にどうしたら部下は動いてくれるのか?について「心理学」をひもときながらお伝えしました。
3.カウンセリング技術を応用した部下とのコミュニケーション術
人は、悩んだ時に成長します。
しかし、部下が悩んでいる時のコミュニケーションを間違えるとモチベーションの低下、最悪の場合は「退職」につながるケースも。
カウンセラーが使う技術を用い、「聴き方のスキル」をお伝えしました。
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