生成AIの進化により、企業経営や業務のあり方は大きく変わろうとしています。

しかし、
「AIを導入したいが何から始めればよいかわからない」

「ChatGPTを使っている社員と使っていない社員で差が出ている」

「研修を受けたが現場で活用されていない」

「AI活用を進めたいが社内に推進役がいない」

このような課題を抱える企業も少なくありません。

AIは導入することが目的ではありません。

社員一人ひとりが日常業務の中で活用し、成果につなげてこそ価値があります。

日本ハピラボ協会では、AI活用・DX推進の専門家である肥塚絢子講師を中心に、企業のAI導入から定着、業務改善、社員育成までを伴走型で支援しています。

生成AIの進化により、企業の業務効率化、人材不足への対応、生産性向上、競争力強化など、AI活用は企業経営における重要テーマになっています。

実際に、企画書作成、議事録作成、営業資料作成、顧客対応、情報整理、採用活動など、さまざまな業務でAI活用が進み始めています。

さらに近年では、製造業、建設業、医療・介護、サービス業など業種を問わず、AIを活用した業務改善や生産性向上への取り組みが加速しています。

AIを活用できる企業と活用できない企業では、今後ますます業務効率や競争力に差が生まれることが予想されています。

しかし、AIを導入しただけでは成果にはつながりません。

実際には、

・導入したものの活用が進まない

・一部の社員しか使っていない

・研修を受けても現場で定着しない

・何から取り組めばよいかわからない

といった課題を抱える企業も少なくありません。

これからの時代に求められるのは、「AIを導入すること」ではなく、「AIを活用できる組織をつくること」です。

社員一人ひとりがAIを業務の中で活用し、成果につなげられる環境や文化をつくることこそが、これからの企業成長の鍵になると私たちは考えています。

AIは非常に優れたツールです。

文章作成、情報整理、企画立案、データ分析、業務効率化など、多くの業務をサポートすることができます。

しかし、AIを活用するのは「人」です。

どれだけ優れたAIを導入しても、社員が使わなければ成果は生まれません。

組織に浸透しなければ定着しません。

変化を受け入れる文化がなければ活用は進みません。

私たちはこれまで、EQ（感情知能）を活用した人材育成、組織開発、コミュニケーション研修、リーダーシップ研修を数多く実施してきました。

EQとは、自分や相手の感情を理解し、適切に活用する力です。

実は、AI活用が進む企業には共通点があります。

それは、社員が主体的に学び、新しいことへ挑戦し、変化を受け入れる組織文化があることです。

反対に、どれだけ優れたシステムやツールを導入しても、「面倒だから使わない」「今までのやり方で十分」「変わりたくない」という状態では成果につながりません。

AI時代だからこそ、人にしかできないコミュニケーション、信頼関係構築、リーダーシップ、主体性、創造性の価値はさらに高まります。

日本ハピラボ協会では、AI活用支援だけでなく、人と組織の成長も視野に入れた支援を行っています。

単なるAI導入ではなく、「AIを活かせる人材」「AIを活かせる組織」を育てること。

それが私たちの考えるAI活用支援です。

AI × EQ　
テクノロジー × 人間力この両輪が揃ったとき、企業の生産性向上と持続的な成長が実現すると私たちは考えています

近年、多くの企業がAI導入を進めています。

しかし、AIツールを導入しただけで成果が出るわけではありません。

実際によくあるのが、

✓ AIアカウントだけ作って使われていない

✓ 一部の社員しか活用していない

✓ 研修後に現場で活用されない

✓ 活用方法がわからず定着しない

✓ 担当者任せになっている

といったケースです。

AI活用で成果を出している企業には共通点があります。

それは、「AIを活用できる環境」「AIを活用できる人材」「AIを活用できる組織文化」が整っていることです。

AI導入はスタート地点に過ぎません。

本当に重要なのは、社員一人ひとりが日常業務の中で活用し、成果につなげられる状態をつくることです。

例えば、企画書作成、議事録作成、営業資料作成、顧客対応、採用活動、情報整理、マニュアル作成など、日々の業務の中で自然に活用される状態を目指します。

私たちは、企業ごとの課題や業務内容を理解しながら、AI導入、社員教育、活用促進、業務改善、定着支援まで伴走型でサポートします。

AI導入で終わらせない。

AIを成果につなげる。

それが日本ハピラボ協会のAI活用・DX推進支援です。

日本ハピラボ協会では、

• 製造業
• 建設業
• 自動車関連企業
• サービス業
• 小売業
• 士業

など、さまざまな業種・業態の企業様に対し、AI活用支援・DX推進支援をご提供しています。

単なるAI導入ではなく、「現場で活用されること」「成果につながること」を重視した伴走型支援を行っています。

【業種】
自動車販売業

【従業員数】
約200名

【ご支援内容】
Canva×生成AI活用研修

各店舗で実施しているInstagram投稿や販促物制作において、Canvaと生成AIを活用した実践型研修を実施しました。

【ご支援成果】

✓ 参加者全員が「今後Canvaや生成AIを活用したい」と回答

✓ AI活用への心理的ハードルが低下

✓ 店舗ごとの発信力向上への第一歩を実現

✓ 全社的なAI・ITリテラシー向上へ展開

【業種】
左官・リフォーム・リニューアル業

【従業員数】
約50名

【ご支援内容】

AI自動電話応答システム導入

職人の暗黙知を学習したチャットボット開発

顧客向けFAQページ構築

【ご支援成果】

✓ 入電数34％削減

✓ 営業電話0件を実現

✓ 技術的な質問への即時対応を実現

✓ 職人の暗黙知を組織資産として活用

✓ 属人化解消と業務効率化を推進

はい。問題ありません。

経営者様や管理職の方だけでなく、AI初心者の社員様向けの研修や導入支援も行っています。

わかりやすく実践的な内容で進めますのでご安心ください。

製造業、建設業、自動車関連企業、小売業、サービス業、士業など、幅広い業種の企業様をご支援しています。

業種や業務内容に合わせたご提案が可能です。

はい、可能です。

AI活用研修のみのご依頼から、導入支援・AI顧問・貴社専用AI開発まで、

ご要望に応じて柔軟に対応しております。

はい。

対面・オンラインの両方に対応しております。

全国どこからでもご相談いただけます。

はい。

研修実施後のフォローアップや定着支援も可能です。

「研修をやって終わり」ではなく、実際の業務で活用できる状態を目指して支援いたします。

ご支援内容や対象人数によって異なります。

まずはヒアリングを行い、貴社に最適なプランとお見積りをご提案いたします。

お気軽にご相談ください。

もちろん可能です。

「何から始めればよいかわからない」という段階の企業様からのご相談も多くいただいております。

現状をお伺いしながら、最適な進め方をご提案いたします。

私たちはAI活用だけでなく、EQ（感情知能）を活用した人材育成や組織開発にも取り組んでいます。

そのため、AI導入だけでなく、

「AIを活かせる人材」

「AIを活かせる組織づくり」

まで視野に入れた支援ができることが大きな特徴です。

もちろんです。

無理な営業や売り込みは一切行っておりません。

「AIを導入すべきか迷っている」

「何から始めればよいかわからない」

「自社に合う活用方法を知りたい」

という段階でもお気軽にご相談ください。

現状や課題をお伺いしながら、貴社にとって最適な進め方をご提案いたします。