ハラスメント防止は“法令遵守”だけではなく、“信頼される職場文化”づくり

働く人々の価値観や働き方がますます多様化する現代社会。職場内の人間関係や言動に対する感じ方・受け止め方も人それぞれ異なり、従来通りの“常識”や“指導の仕方”が通用しなくなってきています。

そのような中、「ハラスメント防止」は単なるコンプライアンス対応にとどまらず、組織全体の信頼性や働きやすさを支える基盤として、欠かせない取り組みとなっています。

特に注意すべきは以下のようなケースです：

• 意図せず放った一言や態度が、相手にとっては“攻撃”や“侮辱”と受け取られる

• 「指導」のつもりが、「威圧」「人格否定」と感じられてしまう

• グレーゾーンの言動が放置され、職場全体の空気が悪化していく

• ハラスメントの加害者にも被害者にも“なりたくなかった”という声が後を絶たない

こうした事例は、パワハラ・セクハラ・マタハラといった明確な違反行為だけでなく、「無意識の加害者・被害者」が生まれやすい土壌に根ざしています。

ハピラボのハラスメント防止研修では、以下の視点から“起こさない・巻き込まれない”職場づくりを支援します。

✅ ハピラボの視点とアプローチ

• 最新の法改正や社会動向を反映し、企業として必要な対策と責任を理解する

• 実際に起こりうる事例やワークを通じて、参加者が“自分ごと”として気づきを得られる構成

• 心理的安全性・EQ理論・感情理解の視点も取り入れ、「人と関わる力」そのものを育てる

• 管理職だけでなく全従業員が“当事者意識”を持つことを重視し、組織全体で防止文化を醸成

「知っている」だけでなく、「できる」状態へとつなげていくのがハピラボの特長です。

“ハラスメントのない職場”ではなく、“安心して相談し合える職場”へ。
法律対応の先を見据えた“関係性と信頼”を軸にした学びをご提供いたします。

貴社の目的・対象者・職場環境に合わせて柔軟に設計いたします。

ハピラボのハラスメント研修は、画一的なパッケージではなく、企業の実情やお悩みに寄り添いながら、内容・構成・時間をすべてオーダーメイドで設計します。以下のようなニーズにも対応可能です。

✅ 昇格時の必須研修として導入

管理職やリーダーとしての役割を再確認し、適切な指導と部下への配慮を学ぶ場として最適です。「知らなかった」が通用しない時代に必要なマネジメント力を養います。

✅ 相談窓口担当・人事部門向けの応用編

社員からの相談対応や、問題の初期対応・記録・外部連携まで、実務に役立つ知識とスキルを強化。事例をもとにしたケーススタディや、守秘義務・二次被害防止の観点も盛り込みます。

✅ 役員層向け「ハラスメントのない組織文化づくり」研修

単なるリスク対策ではなく、「健全な風土」と「心理的安全性」を醸成するために、経営層が果たすべき役割にフォーカス。トップメッセージの重要性や、組織全体への影響力についても扱います。

✅ その他のカスタマイズ例

• ハラスメント事例を自社の業種・職種に合わせて再構成

• オンライン・対面のハイブリッド開催

• 多言語対応や外国籍従業員向けの内容設計　など

まずはお気軽にご相談ください。

目的や対象者、組織の方針に応じて、最適なプログラムをご提案いたします。