未来を担う人材を、組織で育てる｜新入社員研修一覧｜ハピラボ

“入社からの数ヶ月”が、未来の人材を育てる最初の一歩。
社会人としての土台を築くこの時期に、「何を学び、どう育つか」が、その後の成長と定着を大きく左右します。

近年、新卒・中途にかかわらず、入社1年以内の早期離職や職場適応の難しさが、企業の人材課題として顕在化しています。

どれだけ優秀な人材でも、最初の環境になじめなければ、本来の力を発揮できずに退職してしまう――。
そんな現場の声が、さまざまな業種・企業で共通して聞かれるようになりました。

その背景には、以下のような“見えにくい課題”が潜んでいます：

• 「社会人としての自覚」や「仕事への納得感」が希薄

• 組織の中での役割・期待が見えづらく、常に不安を抱えている

• 対人関係のストレスを一人で抱え込み、誰にも相談できない

• 自分の感情のコントロールができず、落ち込みや不安が続く

• 上司や先輩の言葉に過剰に反応してしまい、ミスや退職へつながる

だからこそ、新入社員研修は、単なる「マナー教育」「基本動作のインプット」にとどまらず、“人としての土台”を築く機会としての視点が求められています。

✅ ハピラボの新入社員研修が大切にしている3つの視点

1. EQ（心の知能）をベースに、「感情」と「行動」にアプローチ
   　→ 知識の習得だけでなく、自分の感情を理解し、相手にどう伝えるかまでサポート

2. “自己理解”と“他者理解”の両立で、人間関係力を育成
   　→ 自分の強みや価値観を見つけ、チームでの役割を自覚できるようになります

3. 不安を安心に変え、“社会人としての自信”を積み重ねる
   　→ ロールプレイングや体験ワークを通じて、「できた」「伝わった」の実感を持ち帰れます

研修では、「自分らしく働くとはどういうことか」「組織に貢献するとはどういう姿勢か」を、
EQ理論と心理学の知見に基づいてわかりやすく、実践的に伝えていきます。
ただ教えられるのではなく、自ら考え、気づき、行動を選べる人材へと成長していく流れを設計しています。

ハピラボでは、新入社員研修を「単なる通過儀礼」ではなく、「未来の人材を本気で育てる“起点”」と捉え、組織文化の浸透・若手の自走力・職場定着率向上に貢献しています。

こんな研修を目指します

• 形式的なマナー研修で終わらせない

• 「部下力（上司に信頼され、役に立てる力）」も育てる

• 自信と安心を持って社会人生活をスタートできる

• 自分の役割と、働く意味に気づく

ぜひ、貴社の風土や課題に応じた最適なプログラムをご提案させてください。
“人が育ち、根づく”職場づくりを、ここから一緒に始めていきましょう。

貴社の業種・社風・新入社員の特性に合わせて、研修プログラムは柔軟に設計可能です。

実務の定着や離職防止につながる「実践的かつ伴走型」のスタイルでご提供します。

◎ よくあるカスタマイズ例

• 現場OJTに連動した構成
  　▶ 自社のOJT計画や配属スケジュールに合わせたタイムラインで調整

• 業界特有のマナーや応対スキルを取り入れたい
  　▶ 接客業／製造業／IT業など、業種に即した事例やケーススタディに置き換え可能

• EQ診断を取り入れて“個別特性”の理解を深めたい
  　▶ EQIプロファイル（診断レポート付き）を活用し、1人ひとりに応じた関わり方を提案

• 配属先の上司・先輩向けの「受け入れ研修」と組み合わせたい
  　▶ 「育てる側（OJT担当・ブラザー＆シスター）」の理解と関わり方の強化にも対応

• 短時間でエッセンスだけを伝える“半日研修”として導入したい
  　▶ 必要な要素を抽出し、効率的に伝えるダイジェスト版のご提案も可能です

• オンラインでの実施にも対応できます
  　▶ Zoom等での実施／事前課題や復習用の資料提供／録画納品もご相談ください

研修のねらい・人数・業種・現場の実情などをヒアリングした上で、最適な内容をご提案いたします。
まずはお気軽にご相談ください。1社ごとの「育てたい人材像」に沿って伴走いたします。