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EQと心理学で人と組織を育てる

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変化に対応できる力を育む｜ハピラボ リーダーシップ研修

自分らしさを活かし、チームを動かす力を育てる

　　～変化の時代に必要な「共感」と「実行力」を備えたリーダーへ

新しい時代の“自分らしいリーダー像”を確立する

 

リーダーシップとは、チームの目標達成や課題解決に向けて人を導く「指導力・統率力」です。

VUCA時代と呼ばれる現代、かつてのような強い牽引力を持つカリスマ型リーダーだけでは通用しなくなってきています。
多様な働き方や人材、急速なテクノロジーの進化などにより、より柔軟で共感力のある新しいリーダー像が求められています。

ハピラボのリーダーシップ研修では、EQ（感情知能）理論と実務スキルを融合し、「自分らしいリーダー像」を内省的に確立しながら、現場で実践できるリーダーシップを養います。

組織全体を俯瞰し、変革に向けて行動するマインドとスキルを習得しながら、イノベーションを起こせるチームを育てていく力を身につけるプログラムです。

 

こんな課題はありませんか？

  • 1

    管理職に昇進したが、自信が持てず迷いながらリーダー業務をしている

  • 2
    自分にリーダーシップがあると思えない、どんな型が正解かわからない
  • 3

    部下の多様な価値観に合わせたマネジメントが難しい

  • 4

    • 目標は立てるが、実行フェーズで成果が出ない

  • 5

    価値観の異なるメンバーをどうまとめれば良いかわからない

  • 6

    チームをまとめようとするあまり、業務負担が集中してしまう

  • 7

    組織としての変革が求められるが、どう舵を切ればよいか悩んでいる

  • 8

    若手にリーダーシップを継承する方法がわからない

研修の目的・概要

本研修の目的は、「自分らしいリーダーシップ」の確立を通じて、変化に柔軟に対応しながら成果を上げるチームをつくる力を養うことにあります。

現代の組織において求められるリーダー像は、「強く引っ張る存在」だけではなく、共感力や対話力を備え、多様なメンバーの力を引き出す“しなやかなリーダー”です。

ハピラボのリーダーシップ研修では、EQ（感情知能）を基盤としながら、「感情への気づき」「関係性の構築」「目的に向けた実行力」を段階的に育てていきます。

さらに、「自己理解」と「他者理解」によって、自分の強みや価値観に合った“自分らしいリーダー像”を明確化し、現場で活かせるリーダーシップ行動へとつなげていきます。

 

また、チームや組織をイノベートする視点を持ち、未来を見据えた変革を推進できるリーダーとしての土台を築きます。

研修後に期待できる変化

✅ 期待できる具体的な変化

リーダーシップ研修を通じて、受講者は「自分に合ったリーダーシップスタイル」を見出し、変化や困難にも柔軟に対応できる実行力と共感力を備えたリーダーへと成長していきます。

■自分なりのリーダー像が明確になる

  • 「リーダーに向いていない」「自信がない」といった迷いから脱し、自分の強みや価値観に合ったリーダーシップスタイルを見出すことができる。

■部下との関係性が良好になる

  • EQを活用した“感情を汲み取る”関わり方が身につき、対話による信頼構築が進むことで、メンバーの自律性・主体性が高まる。

■指示・命令だけに頼らないリーダーになる

  • 「やらせる」ではなく、「やりたくさせる」関わり方を習得することで、メンバーの動機づけや成長を支援する力が身につく。

■変化に強いチームをつくれる

  • 目の前の業務だけでなく、先を見据えた柔軟な対応力・判断力が養われ、変化やトラブル時にも落ち着いて対応できるリーダーへ。

■若手・次世代へのリーダーシップ継承ができる

  • “リーダーシップは特別な人だけのもの”という固定観念から脱却し、組織全体でリーダーシップを育てる土壌づくりを進めることができる。

対象者

 

本研修は、現場の第一線でリーダーシップを求められている方を主な対象としています。特に以下のような層に効果的です。

  • 新任管理職・リーダーとしてチームを任されはじめた方

  • 中堅社員でプレイングマネージャーとしての役割が増えてきた方

  • 自身のリーダーシップスタイルを再確認したい中堅～ベテラン層

  • 将来の幹部候補として育成したい若手社員

  • 「自分にはリーダーシップがない」と感じている方

※受講対象の階層や状況に応じて、プログラム内容は柔軟にカスタマイズ可能です。

 このような企業・組織に特におすすめ

  • 管理職・リーダー層のマネジメント力やリーダーシップ力の底上げを図りたい

  • 現場における判断力や意思決定力が不足していると感じている

  • 上からの指示待ちではなく、主体的に動くリーダーを育成したい

  • 組織の変革・革新を推進するリーダーの育成が急務

  • 多様な人材や価値観の中で、柔軟な統率力・人間力を発揮できる人材が求められている

  • リーダー候補者の選抜・育成に課題を感じている

  • 「成果を出す」だけでなく、人を育て、組織に貢献できるリーダーを増やしたい

研修の特徴
ハピラボ式リーダーシップ研修５つの特徴

EQで“自分をリード”するセルフマネジメント

自分の感情・価値観・思考のクセを深く掘り下げ、リーダーとしての“軸”を内省的に確立します。

ワークシートとEQフィードバックを繰り返しながら、ストレスや迷いが生じても自分で気持ちを整え、冷静に最適解を選択できるセルフマネジメント力を鍛えます。

その結果、リーダー自身が安定した状態でチームを導けるため、メンバーの心理的安全性が高まり、挑戦や提案が自然に生まれる組織風土へとつながります。

“型”に依存しない多様なリーダーシップスタイルの設計

カリスマ・サーバント・トランスフォーメーショナルなど、複数のリーダーシップ理論をケーススタディで比較検討。

「今のチームの成熟度」「メンバー特性」「目標フェーズ」に合わせ、状況適応的にスタイルを選び、組み合わせる思考法を習得します。

これにより、「自分には向いていない」「状況が違うからできない」といった固定観念を打破し、いつ、どこで、誰とでもリーダーシップを発揮できる柔軟性を手に入れます。

変革を推進する“イノベーション思考”のインストール

現場の小さな課題を拾い上げ、テクノロジーや新規手法を実装して組織価値を高めるスキルを学びます。

デザイン思考・リーンスタートアップ・OODAループを活用し、短いサイクルで仮説検証しながらチームを巻き込むプロセスを演習。

リーダー自らが実験者となり、失敗を許容する文化を醸成することで、イノベーションを継続的に生み出す土壌を構築します。

 現場密着の“リアルケースロールプレイ”と同行コーチング

 

研修前のヒアリングで受講者の実際の課題シーンを収集し、脚本化したロールプレイを用意。

講師とプロコーチがその場でフィードバック＆リフレクションを行う即興形式により、成功・失敗パターンを体感的に学びます。

さらに研修後にはオンライン同行コーチングセッションを実施（希望される場合）し、現場実践→振り返り→改善のサイクルを回して定着を支援します。

アクションプラン＋フォローアップで“学びを成果化”

 

研修の最後には、SMART＋OKRのフレームを用いた個人アクションプランを作成。

目標数字だけでなく、リーダーとしての行動指標・感情指標を盛り込みます。

1か月後、3か月後のオンラインフォローアップで進捗共有と壁打ちコーチングを行い、学びを継続的にアップデート。研修効果を“実際の成果”として組織に還元します.

1日研修のモデルカリキュラム（約6時間）

時間帯 内容 目的・ポイント
9:30〜10:00 【導入・関係性づくり】目的共有／アイスブレイク 参加者同士の心理的安全性を確保し、学びへの集中を促す
10:00〜11:00 【リーダーシップの定義と変遷】過去から現在のリーダー像の変化 自分が目指すリーダー像を描く土台を作る
11:00〜12:00 【EQ理論と自己理解】EQ診断結果のフィードバックと考察 自身の感情パターンや対人傾向を客観視し、強みと伸びしろを知る
13:00〜14:30 【リーダーの影響力と信頼構築】ケーススタディとペアワーク 部下・メンバーとの関係構築に必要な「信頼の原則」を学ぶ
14:30〜15:30 【リーダーシップスタイル診断】自分のタイプと向き合うワーク 自分らしいスタイルを明確にし、場面に応じた使い分けを学ぶ
15:30〜16:30 【まとめ・行動宣言】リーダーとしての次の一歩を言語化 日常業務に活かすための実行プランを明確にする

半日（３時間）研修での構成イメージ（例）

時間帯 内容 目的・ポイント
13:30〜14:00 【導入・目的共有】チェックインワーク 参加者の関係性をつくり、安心して学べる空気を整える
14:00〜15:00 【リーダーの役割とEQ】感情がチームに与える影響 感情をマネジメントしながら周囲に良い影響を与える力を学ぶ
15:00〜16:00 【信頼関係の構築法】具体場面でのロールプレイ 共感と対話によるリーダーシップのあり方を実践的に学ぶ
16:00〜16:30 【ふりかえりと宣言】研修の学びの言語化 明日からの行動変容をイメージし、言葉で宣言して定着を促す

カスタマイズ対応について｜すべての研修は“基本オーダーメイド”です

ハピラボのリーダーシップ研修は、貴社の課題・業種・組織体制・対象者に応じて柔軟に設計可能です。

  • 階層別に対応（若手リーダー／中堅リーダー／部課長など）

  • 実際の業務シーンや困りごとを取り入れたワーク設計

  • 時間設定（90分・半日・1日など）も自由に調整

  • 対面・オンラインどちらも対応可

  • EQ診断（EQI）との連動も可能（感情傾向を可視化し、自己理解に活かせます）

事前ヒアリングで“現場のリアル”を共有いただきます

  • 組織課題、対象者の傾向、過去の研修履歴などをお伺いし、
    　「いま、その職場に本当に必要なことは何か」を共に考えます。

  • 必要に応じて、人事・管理職・現場リーダーへの個別インタビューも可能です。

業種・職種・世代に合わせたケース・言葉選び

  • たとえば、製造業と医療・福祉業界では、現場で起きているコミュニケーションのギャップも異なります。

  • ハピラボでは、対象者の“言葉の文化”や“話し慣れている文脈”に合わせて、ロールプレイや例題を調整します。
    → 「共感できた」「現場をよく理解している」と高評価をいただいています。

実施形式・時間・対象層に応じて柔軟に設計

  • オンライン／対面のいずれにも対応

  • 1時間の短時間セッションから、全社員対象の1日研修・管理職向けのシリーズ研修まで

  • 若手・中堅・管理職など、階層別の特徴に応じてアプローチも最適化いたします

✨「画一的な研修」では届かない職場の課題に、本気で寄り添います

  • 組織の一員として、現場の声や空気を受けとめながら構築する“寄り添う設計”がハピラボの信条です。

  • 貴社の課題に、「いま必要な一歩」を研修でご提案いたします。

  • 半日研修（2〜3時間）：15万円〜25万円
  • 1日研修（5〜6時間）：25万円〜35万円

※研修内容・人数・事前ヒアリング・カスタマイズ内容により料金は異なります。
現場実践を重視したオーダーメイド研修のため、上記はあくまで目安となります。
※内容・対象人数・カスタマイズ度に応じて個別にお見積りいたします。
※心理検査（EQI）やフィードバック、個別面談などの追加オプションも対応可能です。
※講師直接契約により、大手研修会社と同等以上の質を適正価格でご提供しています。

■顧問契約パック（年間サポートプラン）

ハピラボでは、単発研修だけでなく、人材定着・採用・人材開発を一貫してサポートする「年間顧問契約プラン」もご提供しています。

【顧問契約内容例】

  • 月1回の幹部・管理職ミーティング
  • 年2回の社員キャリア面談（約30名）
  • 年3〜4回の研修実施
  • 随時の組織・人事相談対応

料金目安：年間60万円（税別）～
※企業規模やご希望内容に応じて、最適なプランをご提案いたします。

【顧問契約の導入メリット】

  • 採用・定着・育成を一貫して支援
  • 社員のキャリア自律と定着率向上
  • 管理職のEQ・リーダーシップ強化
  • 職場の風土改善を“伴走型”でサポート

■対応地域について

ハピラボは茨城県（水戸市）に拠点を構え、茨城県内はもちろん、関東エリア・全国の企業・自治体への研修・講演も多数実績があります。オンライン研修にも対応しておりますので、遠方の企業様もお気軽にご相談ください。


ご不明点やご相談も、お気軽にお問い合わせください。

研修単体ではなく、EQIⓇと組み合わせた人財育成の全体像をご紹介しています。

▶ 法人向け人財育成資料を請求する

一般社団法人日本ハピラボ協会講師紹介

伊藤やすお
代表理事 EQトレーナー

 EQ（感情知能）をベースに、人材育成・組織開発・リーダーシップ・コミュニケーション・管理職育成を専門としています。

企業・行政・教育機関で年間200日前後登壇し、「知識の習得」だけでなく「行動変容につながる実践型研修」を提供しています。

杉山 ちひろ
理事・EQコンサルタント

保護者支援・教育現場支援・コミュニケーションを専門とし、企業研修のほか、教職員研修や保護者向け講演など幅広く活動しています。

EQ（感情知能）を活用し、一人ひとりの対話力と主体性を高める人材育成を支援しています。

中村 友美
EQコンサルタント

EQ（感情知能）をベースに、キャリア開発・若手育成・コミュニケーション・女性活躍支援を専門としています。

企業・行政・教育機関での研修を通じて、一人ひとりが自分らしいキャリアを描き、主体的に行動できる人材育成を支援しています。

肥塚 絢子
AI活用・DX推進コンサルタント

EQ（感情知能）の視点を活かし、生成AI活用・DX推進・業務改善・業務効率化を専門としています。

企業のAI導入支援や業務改善プロジェクトを通じて、テクノロジーと人の力を融合させながら、成果創出と働きやすい組織づくりを支援しています。

※研修は全て企業様の課題をヒアリングさせて頂き、オーダーメイドで企画・提供させて頂いています。
※研修は最低２時間～承っております。※講演形式であれば４５分～
※研修料金については、お見積りさせて頂きます。お気楽にお問合せください。
※研修講師は、お客様の課題解決に最も相応しい講師で行います

不確定でもお気楽にお問合せください

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